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前幾年，西方流行一套“冰山模型”的理論，在國內刮起一陣勝任素質風，不少企業把勝任素質模型奉為靈丹妙藥，花了大筆錢，請了教授專家，建了勝任力模型。
那么，什么是“冰山模型”呢？
冰山模型是美國著名心理學家麥克利蘭提出來的，它描述了一個人的個體素質要素，也就是說，你是否勝任一個崗位，匹配程度如何，市場薪資值多少，都是這個模型可以解釋的，很多大公司都會用它來進行人才招聘和培養。
冰山模型從上到下有很多要素，最上面的要素是知識和技能。中間的要素是能力，比如學習和思考能力、人際交往能力等。冰山模型最底下包括價值觀、性格特質、動機。
“冰山模型”雖好，但很多企業花了大力氣引進之后，也許是因為“水土不服”，最后，無法應用，鎖到文件柜里；或者用了，也沒見績效有什么起色。
筆者經過多年對冰山模型的研究，結合多年的人力資源實踐工作和東方人的思維習慣，創作開發出適合東方文化的勝任素質模型——“職業樹”模型。
“職業樹”模型的勝任素質特征的內在關系是什么呢？我們首先看知識與技能關系，再看職業素養與知識、技能的關系，最后看職業素養與知識、技能三者之間的關系。
知識與技能關系：
1、知識是知道怎么回事。
2、技能是運用知識解決事情的能力。
3、知識是技能的基礎。
職業素養與知識、技能關系：
1、知識和技能：知識、技能非天生，可通過后天的學習、培訓逐步積累和沉淀，較容易獲得。
2、職業素養：源于個性特質和世界觀、價值觀、人生觀。個性特質是天生的，世界觀、價值觀、人生觀是從出生到死亡逐步形成、逐漸完善的，一般難以改變。
3、職業素養是知識和技能的土壤，職業素養的境界決定了知識和技能的寬度、深度、高度、精度，知識和技能需要職業素養來
職業素養、知識、技能三者關系：
1、職業素養為隱性，知識、技能為顯性，隱性和顯性關系。
2、職業素養決定知識、知識決定技能。用“冰山”來形象詮釋六大勝任力特征，稱勝任素質——“冰山”模型，同理，用 “職業樹”（如圖）來形象詮釋三大勝任素質，故稱為勝任素質——“職業樹”模型。
那為什么用“職業樹”來詮釋勝任素質特征呢？
樹由根、樹干、樹枝和樹葉三大部分組成，要想枝繁葉茂必須樹干粗壯，要想樹干粗壯必須根系發達。
根、樹干、樹枝和樹葉的內在結構特點和因果關系，恰好與勝任素質的三大層面職業素養、知識、技能的勝任特征的內在結構特點和因果關系同理。
樹，代表著綠色、綠色代表著生命、生命代表著成長與活力。用“樹”來形象的詮釋勝任素質恰到好處，土壤下的隱性根系代表職業素養，土壤上的顯性樹干代表知識，樹枝和樹葉代表技能。
樹，喻意可以延伸，樹的果實意味著收獲，代表著勝任成果，樹的土壤可以比作為企業的平臺，陽光雨露可以比作為社會大環境。
勝任素質是基于組織中的職業人，把職業人比作一棵“樹”，比作職業人的“樹”稱為“職業樹”。
用“樹”圖的形式來表達職場某崗位勝任素質三大指標（職業素養、知識、技能）的內在的結構特點和因果關系的圖形稱為勝任素質——“職業樹”模型。
我們來看看“職業樹”模型與 “冰山”模型有哪些不同。
勝任素質——“職業樹”模型與勝任素質——“冰山”模型都是針對都一個命題，解決同一個問題，出發點和使命都是相同的，但“冰山”模型是西方文化來詮釋，“職業樹”模型用東方文化來詮釋。
“職業樹”模型借鑒了“冰山”模型的理念和思路，不少的地方是相融的，同時，“職業樹”模型在推理上比“冰山”模型更嚴謹，喻意上更生動形象，理解上更通俗易懂，推廣上更利于記憶和傳播。總而言之，“職業樹”模型是用東方的思維、東方的語言開發出來的東方味道的勝任素質模型。“職業樹”模型與“冰山”模型相比有如下特點：
“
一、對勝任素質特征的劃分邏輯不一樣
”
“冰山”模型將勝任特征分為六大層面，分別是知識、技能、社會角色、自我概念、特質、動機，“職業樹”模型將勝任特征分為三大層面，分別是職業素養、知識、技能。
表面上看，“職業樹”模型隱性的職業素養打包了“冰山”模型隱性的社會角色、自我概念、特質、動機，其他的一樣，其實不然，“職業樹”模型的三大勝任特征的順序為職業素養、知識、技能，“冰山”模型的順序為知識、技能、社會角色、自我概念、特質、動機，內在的邏輯關系不一樣，“冰山”只區分了知識、技能和社會角色、自我概念、特質、動機顯性與隱性關系，至于知識與技能之間，技能與社會角色之間、社會與自我概念之間、自我概念與特質之間、特質與動機之間的內在關系沒有闡述清楚，尤其是在知識、技能的前后關系上表述模糊。
“職業樹”模型不僅區分了職業素養、知識、技能隱性與顯性關系，而且明確表示了內在的邏輯關系，職業素養決定知識、知識決定技能，這條線明確而清晰，從隱性到顯性，從基礎到上層。在這里也體現了東、西方思維的差異，東方研究問題從表到里，闡述問題喜歡從里到表，西方喜歡怎么來就怎么去。
其次，社會角色、自我概念、特質、動機是翻譯過來的，帶有西方文化的痕跡，理解起來比較費勁，況且這些概念是同一屬性，相互接連，在交接帶的地方很難完全界定清楚，界限越多，爭議越多。西方喜歡定量細分，而東方喜歡定性，模糊定量。根據東西方的思維差異，把社會角色、自我概念、特質、動機等同一屬性的概念用東方通俗的定性語言——“職業素養”打包來表述，概念既界定清晰，又簡單、易懂，用模糊定性的概念達到清晰的效果。
“冰山”模型勝任素質六大層次特征，根據東方人思維習慣和記憶習慣，很難一次性準確記清楚超過“五”的東西，不如用三大層次特征來得簡單，容易傳播和記憶。
“
二、對勝任素質特征表示的模型內在結構不一樣
”
“冰山”模型用“冰山”來形象闡述勝任素質，“職業樹”模型用“樹”來形象闡述勝任素質。表面上只是“形”不一樣，用的“道具”不一樣，其實有太多的不一樣。“冰山”用水上和水下，只區分的了顯性和隱性，而“職業樹”模型，不僅用土壤上和土壤下區分了顯性和隱性，而且還帶來一系列的東西。
“冰山”是冷的，沒有生命和活力，“樹”是綠色的，代表生命與活力。“冰山”與職業無關，“樹”可以表示組織中“職業人”，可以給他賦予活的生命，稱為“職業樹”。
“冰山”只有水上和水下的角度來闡述，“樹”有根系、樹干、樹枝與樹葉、果實、土壤、陽光雨露、光合作用，根系代表職業素養、樹干代表知識、樹枝與樹葉代表技能、果實代表績效、土壤代表組織平臺、陽光雨露代表社會大環境、光合作用代表工作，勝任素質的勝任特征以及與職業相關的概念可以用“樹”的相關部位來形象的表示，而且能形象的闡述其內在的邏輯結構和因果關系，比如根系發達才能樹干粗壯，樹干粗壯才能要想枝繁葉茂。
看一個人能否勝任一份工作，光看表面還不行，還得看“職業樹”底部的東西。